La ceremonia de premiación de la SIP se realizó del 18 de octubre en Córdoba, Argentina.

Honor al periodismo de calidad

A través de su participación en programa Enhanced Fundamentals Lab (EFL) de la SIP, apoyado por Google News Initiative, el Nuevo Diario de República Dominicana renovó su presencia en línea y mejoró su monetización.&nbsp;“Este programa de la SIP con el apoyo de la Google News Initiative fue sumamente renovador para nosotros. Somos un periódico que nos insertamos mucho a la tecnología de forma temprana, sin embargo creo que a todo esto faltaba un carácter más conceptual. Nos ayudó mucho al empoderamiento del personal y no siempre es fácil poner a todos en la misma sintonía y actitud, yo diría que esto, más allá de lo que la gente aprendió desde el punto de vista tecnológico, esa motivación genera un efecto multiplicador en nuestra actitud”, compartió Persio Maldonado, director de El Nuevo Diario de República Dominicana.&nbsp;Implementaciones:Nuevo diseño del sitio web en WordPress.Desarrollo de una estrategia de contenido para América Latina.Correcciones para cumplir con estándares de indexación de Google.Optimizaciones en AdSense y AdManager.Implementación de Ad Exchange.Negociación de acuerdos de monetización con terceros.EFL, un programa de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) con el respaldo de Google News Initiative y ejecutado por Marktube Group, atendió entre agosto de 2023 y mediados de 2024 a ochenta medios de doce países de Centro y Sudamérica&nbsp;Su objetivo fue optimizar la presencia digital de los medios para mejorar la atención a su audiencia y aumentar su monetización. Contó con tres instancias: Sesiones grupales para crear un piso parejo en los conocimientos de los participantes; mentorías personalizadas para atender las necesidades específicas de cada medio, y fondos de implementación para desarrollar proyectos de transformación.&nbsp;El medio dominicano realizó optimizaciones de sus anuncios tanto en AdSense como en AdManager, las cuales resultaron en un aumento de 104 por ciento en los ingresos generados a través de su sitio web durante el periodo de implementación (enero - marzo 2024) vs el año anterior. Además, con los fondos de implementación recibidos actualizaron su sitio.&nbsp;Las mentorías personalizadas les permitieron calificar sus objetivos, trabajar en su sostenibilidad, diversificar ingresos y tener una relación más directa con sus lectores.&nbsp;&nbsp;

El Nuevo Diario: mayor monetización y gestión publicitaria

El 3 de mayo, Día Mundial de la Libertad de Prensa, el periodista guatemalteco José Rubén Zamora Marroquín cumplió 644 días en prisión preventiva, pese a no haber sido condenado ni sentenciado en un proceso judicial. “El poder judicial de Guatemala debe dejar de mantenerlo como rehén por denunciar corrupción”, aseguró a la agencia EFE su hijo mayor, José Carlos Zamora, una voz infatigable que reclama justicia para su padre y que, además, por luz propia se destaca como periodista y productor de contenido digital.&nbsp;La revista Hora de Cierre de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) realizó la siguiente entrevista al joven Zamora, en la que aborda varios temas relacionados al periodismo y a la difícil situación de la libertad de expresión en la industria periodística.¿Si bien el gobierno del presidente Bernardo Arévalo ha dicho que el caso de José Rubén Zamora es emblemático de la persecución política contra la prensa por sus denuncias sobre corrupción, puede explicar por qué aún permanece en prisión?&nbsp;·La nueva administración <a href="https://x.com/jczamora/status/1779903446587412560">ha declarado públicamente&nbsp;que el caso en contra de mi papá, el periodista Jose Rubén Zamora es persecución política y consecuencia directa de su trabajo como periodista</a> por denunciar corrupción en los más altos niveles de la administración de (el expresidengte) Alejandro Giammattei. También han dicho que le han puesto fin a la persecución política desde el ejecutivo. Definitivamente se puede ver y sentir que la persecución de voces críticas desde el Ejecutivo llegó a su fin, pero el uso del derecho penal para perseguir y criminalizar periodistas&nbsp;por parte de la administración anterior no le permite al Ejecutivo intervenir en el proceso judicial. Así que por el momento, la libertad de mi papá depende del sistema judicial. Lastimosamente parte de ese sistema judicial sigue afectado por la corrupción y, sus <a href="https://x.com/jczamora/status/1754906607022961063">juicios hasta la fecha han estado en manos de jueces que abiertamente violan la ley y la Constitución</a>. ero tenemos la esperanza y haremos todo lo que sea necesario para asegurarnos que el proceso avance y llegue a manos de jueces decentes e imparciales que hagan su trabajo apegado a la ley. En cuanto eso pase, absolverán a mi papá y lo dejarán en libertad inmediatamente. Mientras tanto lo que <a href="https://x.com/jczamora/status/1780275640253476865">exigimos es que le permitan defenderse en libertad y que le pongan fin a los retardos maliciosos</a>. Su prisión preventiva por más de 645 días excede por mucho el límite establecido en la ley.&nbsp;¿Cómo describiría a su padre para aquellos que quizás no estén tan familiarizados con él y su trabajo como periodista en Guatemala?Mi papá es una persona que ha dedicado su vida al periodismo como servicio público. En sus últimos 30 años, sus principios, convicciones y sentido de misión han estado enfocados en servir a los guatemaltecos a través de noticias e información que les sirva para tomar decisiones, pero sobre todo a través de periodismo investigativo y de denuncia que le permita a la ciudadanía fiscalizar al poder, exigir rendición de cuentas y ponerle un alto a los abusos de poder, la corrupción, el crimen organizado y las violaciones a la libertad y a los derechos fundamentales de los guatemaltecos. Mi papá ha sido una persona comprometida con la búsqueda de la verdad a través de un periodismo riguroso, serio y comprometido con construir un mejor país y fortalecer la democracia. El costo de sus principios y compromiso con la construcción de un mejor país ha tenido un costo muy claro y contundente. Además de ser un papá excepcional, me parece un ser humano admirable por su principios firmes y su valentía.&nbsp;&nbsp;<figure class="image"><img src="https://horadecierrecdn.eleco.com.ar/media/2024/05/jose_zamora_2.jpg" alt="José Zamora 2"><figcaption>Zamora trabaja en la producción de contenido digital para la industria del entretimiento a través de la empresa Exile Content.</figcaption></figure>&nbsp;¿Qué impacto ha tenido la detención de su padre en su vida y en la de su familia y cómo valoran el apoyo nacional e internacional que han recibido?Han sido 645 días y el cansancio físico y emocional es innegable. A nivel local ha sido frustrante porque con el sistema cooptado no hay mucho que hacer, más que dejar el récord de la absoluta violación del debido proceso, del principio de innocensia, de todos sus derechos fundamentales en un caso espurio en el que el Estado lo ha tenido secuetrado. La prisión preventiva es una medida excepcional y para casos muy específicos, e incluso en esos casos específicos no puede exceder de 140 días. Eso sin contar que lo han mantenido la mayor parte de ese tiempo en una celda en el área de aislados, solo con una hora de sol al día; un estado de reclusión en el cual según el reglamento del sistema penitenciario no se puede tener a nadie por más de 30 días. En estándares de derecho internacional es considerado tortura. Sin entrar a contar la guerra psicológica que mantuvo la administración anterior en su contra y en contra de la familia. Por otro lado, aún sin tener ningún vínculo legal u obligación con elPerióico, hubo que ver cómo podíamos ayudar primero a que continuara operando y luego llegará al cierre más ordenado posible. Y por otro lado están las obligaciones laborales y familiares. Tan o más importantes que todo lo demás. 645 días de manejo de crisis e incertidumbre. Por otro lado, el apoyo nacional e internacional ha sido abrumadoramente positivo desde el primer momento. Dentro de lo compleja y difícil&nbsp;que ha sido la situación, todo ese apoyo y solidaridad nos ha hecho sentirnos acompañados y fuertes durante los últimos 645 días. Más que resiliencia, la razón principal por la que hemos tenido fuerza es por todo ese apoyo por parte de ciudadanos, organizaciones nacionales e internacionales de defensa de los derechos humanos, organizaciones defensoras del periodismo y la libertad de expresión y otros países que valoran la libertad y la democracia. El apoyo ha sido enorme, al igual que su impacto positivo. Es imposible expresar la gratitud que sentimos como familia y que siento a nivel personal.&nbsp;<blockquote>Espero algún día poder devolver una fracción de todo lo que hemos recibido. Todo este apoyo nos permite garantizar que no vamos a descansar hasta que consigamos su libertad.&nbsp;</blockquote>¿Cómo percibe el papel de los medios de comunicación en Guatemala a partir de la asunción del nuevo gobierno y cuáles son los principales desafíos que enfrenta el periodismo en su país?El papel de los medios, pero sobre todo de los periodistas durante la última administración fue excepcional. A pesar de la persecución y el terrorismo de Estado hacia la prensa, los periodistas continuaron haciendo su trabajo con compromiso y seriedad. Vimos la solidaridad entre el gremio como nunca y mucho más trabajo colaborativo. El trabajo continúa y aunque esta administración&nbsp;llega con mayor apertura y respeto hacia la prensa, es importante cuidar y mantener ese espacio mientras se continúa&nbsp;investigando y fiscalizando al poder. No se puede bajar la guardia y hay que recuperar espacios que se habían cerrado y promover la transparencia en los asuntos públicos. También continúa siendo un desafío la criminalización de la&nbsp;prensa. El Ministerio Público y el sistema judicial todavía tienen celdas de corrupción&nbsp;enfocadas en perseguir a la prensa y habrá que cuidarse de ellas.&nbsp; Otro gran reto de todos los medios a nivel mundial es la sostenibilidad y a eso también hay que ponerle mucha atención y es un tema que da para muchas otras conversaciones.&nbsp;<blockquote>Exile Content vende o coproduce con las grandes plataformas de streaming como Netflix, HBO, Amazon Prime o cadenas como Univision, Telemundo y NBC.</blockquote>Después de trabajar en Univision, desde hace unos años lidera el área de Comunicaciones de Exile Content, una empresa de medios y entretenimiento enfocada en los más de 500 millones de hispanohablantes en el mundo. ¿Podría describir el tipo de contenido que están produciendo?En poco tiempo, <a href="https://exilecontent.com/">Exile Content</a>, el estudio de cine y televisión fundado por el periodista Isaac Lee, logró posicionarse como una potencia en la creación de contenido latino, invirtiendo en propiedad intelectual e identificando nuevo talento latino con un potencial excepcional. El enfoque principal de Exile content es la producción de entretenimiento para cine y TV, producciones que &nbsp;Exile&nbsp;Content cuenta con&nbsp;proyectos que han obtenido reseñas positivas de los principales críticos en la industria y que han sido un éxito comercial, mostrando una amplia gama de historias y talentos. Desde la producción de series innovadoras como "<a href="https://www.billboard.com/espanol/cultura-entretenimiento/vgly-hbo-max-musica-mexicana-segunda-temporada-natanael-cano-1235371403/">VGLY</a>" como una serie exclusiva de HBO Max, hasta colaboraciones con figuras reconocidas como George R.R. Martin, Zoe Saldana y Benicio del Toro, Exile está a la vanguardia de la producción de contenido latino de calidad y ha ayudado a&nbsp;&nbsp;darle forma al futuro del entretenimiento, sobre todo empujando los límites y elevando las voces latinas en la industria. Aunque el enfoque ha sido entretenimiento con títulos como "<a href="https://animalpolitico.com/tendencias/entretenimiento/no-voy-a-pedirle-a-nadie-que-me-crea-fernando-frias">No voy a pedirle a nadie que me crea</a>", "Vgly" y la película ganadora del Festival de Cine Sundance "<a href="https://www.latimes.com/espanol/entretenimiento/articulo/2024-01-28/los-maximos-premios-de-sundance-son-para-in-the-summers-y-porcelain-war">In The Summers</a>", también hay importantes proyectos periodísticos en audio como "<a href="https://podcasts.apple.com/us/podcast/shoot-the-messenger-espionage-murder-pegasus-spyware/id1661177850">Shoot the Messenger</a>", "<a href="https://open.spotify.com/show/2g5HrRCbdBvXzSJInftWBc">Transportista</a>", "<a href="https://www.iheart.com/podcast/1119-sacred-scandal-90425661/">Sacred Scandal</a>" y "<a href="https://open.spotify.com/show/2rQGtLNqOfTrg19gfp5Xb9">Podcast Elemental</a>".\<blockquote>De lo único que estoy convencido es de que aún no conceptualizamos el impacto radical que está nueva tecnología tendrá a mediano plazo en nuestra industria.</blockquote>¿La Inteligencia Artificial generativa ya forma parte de sus herramientas y estrategias de producción o es una cuestión que tienen en estudio o en preparación?La inteligencia artificial es el presente y está aquí para quedarse hasta que llegue una nueva tecnología que tengamos que adoptar y aprender a utilizar. Al igual que desde el nacimiento del internet, la única constante es el cambio, un cambio cada vez más acelerado. Es importante experimentar con estas nuevas herramientas. En nuestro campo, es sumamente útil para automatizar la creación de contenidos en los casos en los que es posible, optimizar contenidos y su distribución digital y personalizarlas para audiencias específicas. &nbsp;Es importante estudiarla, entenderla y empezar a usarla de inmediato. Los primeros en adoptar e integrar su uso en sus procesos de creación de contenido tendrán una gran ventaja.&nbsp;¿Cómo ha evolucionado la producción de contenido en español por parte de talentos hispanos en Estados Unidos?&nbsp;¿Cómo evalúa la evolución de las audiencias que consumen contenidos en español tanto en Estados Unidos como en América Latina?Tanto la creación, los contenidos y las audiencias han evolucionado. Algo se mantiene, la demanda de buenos contenidos, eso sí, ahora producidos en miles de formatos distintos para que las audiencias los puedan consumir en las plataformas de su preferencia. Las audiencias están dispersas en muchas plataformas y hay que alcanzarlas donde están. El contenido sigue siendo rey, pero la distribución es King-Kong.&nbsp;

Entrevista con José Carlos Zamora

Los Zamora de Guatemala: lucha y pasión por el periodismo

Vicepresidentes regionales y representantes de Estados Unidos, México, El Salvador y Venezuela expusieron sobre la situación de sus países en relación con los procesos electorales, la desinformación y la violencia durante uno de los paneles temáticos de la reunión de Medio Año de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP).Jennifer Nelson, abogada del <a href="https://www.rcfp.org/">Comité de Reporteros para la Libertad de Prensa</a> (RCFP, por sus siglas en inglés), se refirió a las elecciones que se llevarán a cabo en el mes de noviembre en <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1216470-estados-unidos">Estados Unidos</a>. “Las tensiones en el país siguen siendo muy altas, principalmente debido al hecho de que Donald Trump se postula nuevamente y está involucrado en muchos procesos penales diferentes”, comentó.En Estados Unidos, la desinformación y la desconfianza hacia los medios de comunicación sigue siendo un problema creciente. Por otro lado, si bien la violencia física contra periodistas es poco común, han aumentado las acciones legales contra profesionales de los medios por parte de actores políticos.“Informes recientes han indicado que Trump tiene la intención de, en caso de ser reelegido, vengarse de sus supuestos enemigos, de los cuales muchos son miembros de medios de comunicación. Creo que hay una gran preocupación sobre cómo se desarrollarán las elecciones y, si los resultados favorecen al expresidente Trump, qué tipo de repercusiones podrían existir y qué tipo de represalia podría tener contra los periodistas”, concluyó la abogada.Martha Ramos, presidenta de la Comisión de Equidad de Género y Diversidad de la SIP, habló sobre las elecciones que se llevarán a cabo en <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1216459-mexico">México</a>. “Se contabilizaron 22 precandidatos y aspirantes a puestos de elección popular asesinados, lo que nos hace suponer la presencia del crimen organizado en la decisión de candidatos. Se ha volcado la violencia hacia las campañas más que hacia la tendencia que traíamos contra periodistas”, comentó.Sin embargo, la estigmatización contra periodistas críticos sigue siendo uno de los grandes problemas. “Hay un desgaste generalizado de los medios y lo que ha permeado mucho en este discurso oficial es la idea de que los medios no son confiables. Nos está pegando mucho, está costando mucho trabajo voltear con la gente y decirle ‘nosotros generamos la información verificada y confiable’”, explicó Ramos.Además, aseguró que no ha sido fácil entrevistar a las candidatas a la presidencia. “Hay una o dos entrevistas exclusivas cuando antes para mitad de la campaña ya todo el mundo había ido a visitar a los grandes medios. Creo también porque las candidatas no saben o no quieren o tienen miedo de acercarse a los medios, a pesar de que las dos tienen una larga trayectoria política”.&nbsp;Por <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1216455-el-salvador">El Salvador</a> expuso Fabricio Altamirano, vicepresidente regional del país, quien habló sobre la situación del periodismo luego de la reelección de Nayib Bukele. Altamirano aseguró que, durante las elecciones, los periodistas no tuvieron acceso al centro de escrutinio ni tampoco a las auditorías.El representante de El Salvador hizo referencia a la sistemática persecución de fuentes de información. “Estamos sujetos a que nos hablen fuentes que tienen la valentía de trascender esa coerción dentro del gobierno. Son muy pocas voces y no tenemos acceso a fuentes oficiales”, comentó. Luego, agregó: “Es heroico hacer periodismo en este contexto. Aun así, logramos hacer noticias e investigaciones muy valientes, con fuentes que trascienden el temor”.&nbsp;Por su parte, Miguel H. Otero, vicepresidente regional de <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1216466-venezuela">Venezuela</a>, abordó la situación crítica de la prensa en el país y aseguró que “la situación de los medios no cambia, no hay prácticamente medios independientes. El periodismo independiente se ha desarrollado en plataformas web que están siendo bloqueadas”. Describió a Venezuela como un “país apagado” en cuanto a la libertad de expresión, “salvo lo que se puede reproducir en redes sociales”.Otero hizo referencia a las elecciones que se llevarán a cabo en julio de este año, en donde la principal candidata opositora, María Corina Machado, fue inhabilitada. “Vamos a un terreno desconocido, porque es inestable, donde Maduro necesita legitimarse, y para eso necesita un proceso medianamente transparente. Vienen unas elecciones sin medios” que anticipó Otero carecerán totalmente de “transparencia”.El panel fue moderado por el presidente de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP, Carlos Jornet, director periodístico del diario La Voz del Interior de Argentina.&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=ZG3gm7bjf30&amp;t=442s"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/ZG3gm7bjf30" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>

Grandes desafíos para la prensa regional en procesos electorales

Durante la <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLDK2o8dWMPjOxf11Lu2vhAUeaueX5w8oG">Reunión de Medio Año de la SIP</a>, el vicepresidente regional por Haití de la Comisión de Libertad de Prensa e Información, Javier Valdivia, realizó una presentación sobre la situación crítica que vive la prensa haitiana en la actualidad en medio de la inestabilidad política y la violencia de las pandillas.“Haití atraviesa uno de los peores momentos de su historia. Hace unos días se cumplió un mes del anuncio de renuncia del primer ministro Ariel Henry, después de la presión devastadora de las pandillas que lo llevaron al exilio”, indicó Valdivia al comienzo de su exposición.Durante el último semestre, los periodistas haitianos han sido blanco de numerosos ataques. Un periodista fue asesinado, tres fueron secuestrados y seis resultaron heridos en ataques violentos, que ocasionó incluso la pérdida de un ojo a un reportero durante una cobertura.&nbsp;En este contexto, <a href="https://rsf.org/es/hait%C3%AD-rsf-se-une-m%C3%A1s-de-90-periodistas-haitianos-en-un-llamamiento-la-comunidad-internacional-para">Reporteros Sin Fronteras</a> y más de 90 periodistas firmaron un manifiesto para pedirle a la comunidad internacional que acudan en defensa del periodismo haitiano.“Sin los periodistas haitianos la situación del país no se conocería nunca. Los hechos se dieron a conocer gracias a un periodismo independiente, atrevido, arriesgado y sufrido”, sostuvo el vicepresidente regional.Además, Valdivia señaló que está elaborando un informe especial sobre el estado de la libertad de prensa y de expresión en el país. Según expresó, el documento gira en torno a tres ejes fundamentales: la precariedad con la que los periodistas deben trabajar cada día, la inseguridad y la impunidad, que solo agrava los problemas que existen.“Esta es la grave situación que atraviesa Haití en este momento, no hay posibilidades de que esta crisis se resuelva pronto”, concluyó Valdivia.<a href="https://www.sipiapa.org/notas/1216457-haiti">&nbsp;Acceda al informe completo de Haití.</a><figure class="media"><div data-oembed-url="https://www.youtube.com/watch?v=5xIMZofB-xM&amp;t=3173s"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/5xIMZofB-xM" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure>

Haití bajo la lupa: “En medio del caos la prensa haitiana sobrevive como puede”

En una entrevista concedida a la revista Hora de Cierre, de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), el reconocido editor estadounidense Martin Baron se refirió a las consecuencias que tendría para el periodismo una eventual segunda presidencia de Donald Trump. Además, anticipó el lanzamiento en mayo de la edición en español de su último libro y habló sobre el futuro de la profesión ante la irrupción de la inteligencia artificial. A continuación, la entrevista.&nbsp; &nbsp;&nbsp;Su libro <a href="https://apnews.com/article/collision-power-trump-marton-baron-post-e2ad9b349dffa2367777bec5273e63c1">"Collision of Power: Trump, Bezos, and The Washington Post"</a> (Frente al Poder: Trump, Bezos y el Washington Post) ha sido descrito como una disección del poder político y la prensa en Estados Unidos. ¿Qué lecciones ofrece para el futuro inmediato, en especial ante la posibilidad de un segundo gobierno de Trump?Como intento dejar claro en el libro, el propósito de una prensa libre e independiente es proporcionar al público la información que la gente necesita y merece saber para que pueda gobernarse a sí misma. Un elemento central de esa misión es hacer que el poder rinda cuentas. La persona más poderosa del mundo es, sin duda, el presidente de Estados Unidos. Podemos esperar que, si Trump vuelve a la Casa Blanca, abusará de su poder. ¿Cómo lo sabemos? Primero, lo hizo durante sus primeros cuatro años como presidente. En segundo lugar, ahora habla abiertamente de tomar medidas que son, desde cualquier punto de vista, de naturaleza autoritaria: Utilizar el Departamento de Justicia para perseguir a quienes considera sus enemigos políticos. Acusar de traición a la prensa e incluso a antiguos colaboradores suyos, como el ex jefe del Estado Mayor Conjunto. Utilizar el ejército para reprimir lo que serían protestas totalmente legítimas invocando la Ley de Insurrección. Eliminar la protección laboral del personal del gobierno e instalar a sus propios leales políticos en todos los niveles del gobierno federal. Nosotros en la prensa, y desde luego en The Washington Post, nos esforzamos por pedir que Trump rindiera cuentas durante sus cuatro años en la Casa Blanca.&nbsp;<blockquote>Si gana otros cuatro años, le debemos al público estadounidense hacer de nuevo ese esfuerzo, con mayor vigor, informando con franqueza sobre cómo Trump está utilizando su inmenso poder.</blockquote>&nbsp;<a href="https://www.poynter.org/commentary/2023/marty-baron-collision-of-power-epilogue-objectivity/">En un artículo de Poynter,</a> se aconseja a los periodistas que lean su último libro que empiecen por el final, donde usted plantea la necesidad de una nueva definición de la verdad para el trabajo periodístico. ¿Está de acuerdo?No, ¡por favor, empiece por el principio! Sospecho que el autor de ese artículo de Poynter hizo ese comentario un poco en broma, en realidad sólo para puntualizar un tema central del libro. Pero espero que los lectores empiecen por el principio. Otros críticos, afortunadamente, han dicho que el libro ofrece una narrativa convincente. Espero que los lectores consuman el libro de la forma que les resulte más eficaz e interesante, y de la forma que yo pretendía. Pero si los lectores quieren empezar por el final, que así sea. Mientras lean el libro, no me quejaré.&nbsp;El lema del Washington Post "La democracia muere en la oscuridad", adoptado en 2017, es siempre inquietante. ¿Cree que el panorama de la libertad de prensa es más oscuro ahora que cuando usted dirigía el periódico?Me preocupan las perspectivas del periodismo actual. La prensa en Estados Unidos ha seguido perdiendo la confianza del público. Se nos ataca constantemente, a menudo en forma de retórica política malintencionada, otras veces debido a litigios incesantes por demandas de difamación y, con demasiada frecuencia, por amenazas de daños físicos a nuestro personal. Estados Unidos sigue siendo un entorno mucho mejor para el periodismo que muchos otros países. Afortunadamente, contamos con la Primera Enmienda de la Constitución como forma de protección. Sin embargo, no me cabe duda de que si Trump vuelve a la Casa Blanca utilizará su poder para castigar a los medios de comunicación tradicionales a los que considera sus enemigos políticos. Sospecho que utilizará todas las armas legales a su disposición.&nbsp;Parece probable que Trump siga el ejemplo de los autócratas de otros países. En demasiados países, y en particular en América Latina, el periodismo independiente se debate entre las medidas represivas aplicadas por dictadores y las medidas de otros que aspiran a tener poderes dictatoriales. Es difícil identificar un país en el que las condiciones para los medios de comunicación hayan mejorado en lugar de deteriorarse.&nbsp;<blockquote>Siento una inmensa admiración por los periodistas de América Latina que siguen comprometidos con nuestra misión a pesar de las amenazas que pesan sobre su libertad y su bienestar. &nbsp;</blockquote>Usted supervisó la redacción durante un periodo de cambios significativos en el panorama de los medios de comunicación. ¿Cuáles cree que han sido los cambios más importantes durante su mandato?Creo que en el sector hemos comprendido por fin que la era digital exige cambios fundamentales en la forma de contar las historias y de difundir la información. Las nuevas formas no garantizan el éxito, por supuesto, pero las antiguas definitivamente ya no funcionan. Creo que también debemos aceptar que nuestras estrategias y tácticas tendrán que reevaluarse constantemente a medida que cambie la tecnología. Lo que hagamos hoy, por mucho éxito que tenga, puede que no funcione mañana. Trabajamos en un campo sujeto a constantes alteraciones. Ahora podemos anticipar una conmoción radical como resultado de la inteligencia artificial generativa. Tenemos que aprender constantemente y con rapidez.&nbsp;<blockquote>Y aunque podemos y debemos aferrarnos a nuestros valores, la forma en que contamos las historias y las distribuimos no puede permanecer constante. &nbsp;</blockquote>¿Cómo cree que ha evolucionado el papel del periodismo de investigación y a qué retos se enfrenta en la actual era digital?Creo que nuestras herramientas son ahora más potentes. Me impresiona especialmente, por ejemplo, el análisis forense visual que veo en The Washington Post, New York Times y otros medios de comunicación. Recopilar vídeos de muchas fuentes, unirlos y someterlos a sofisticados análisis utilizando las nuevas herramientas digitales puede ser enormemente poderoso a la hora de llevar a cabo investigaciones.&nbsp;Aparte de las abrumadoras presiones políticas en muchos países, el mayor reto para el periodismo de investigación es sin duda la escasez de dinero y tiempo. Los medios de comunicación necesitan ganar lo suficiente para pagar unas investigaciones costosas y que requieren mucho tiempo. Pero los ingresos de la mayoría de las organizaciones de noticias están disminuyendo. &nbsp;El Washington Post amplió su cobertura internacional bajo su dirección. ¿Hasta qué punto cree que es importante para los medios estadounidenses cubrir los acontecimientos mundiales y qué impacto tiene esto en la formación de la percepción pública?Creo que la cobertura internacional es fundamental para medios estadounidenses como The Washington Post. Lo que ocurre en otros países tiene un profundo impacto en el nuestro. Las condiciones económicas y políticas en América Latina, por ejemplo, tienen un enorme impacto en Estados Unidos, en términos de comercio, migración y tráfico de drogas. Además, Estados Unidos ha estado incesantemente en guerra desde los atentados del 11 de septiembre: primero en Afganistán, luego en Irak y ahora, indirectamente, en Ucrania, ya que proporcionamos armas y ayuda humanitaria. Los acontecimientos en Oriente Medio han provocado protestas masivas en Estados Unidos y están destinados a tener una gran influencia en los patrones de voto en las elecciones presidenciales de este año.&nbsp;<blockquote>La prensa estadounidense tiene el deber de reflejar lo que ocurre en el mundo de forma completa y justa.</blockquote>Nos parece que no es muy optimista sobre la estrecha relación que los periodistas y algunos medios de comunicación han desarrollado con las redes sociales. ¿Cree que esta relación debería replantearse? En caso afirmativo, ¿de qué manera?Mi problema es con el comportamiento de los periodistas individuales, no con los medios de comunicación en sí. La mayoría de los medios, al menos en Estados Unidos, tienen directrices claras sobre cómo deben comportarse los miembros de su plantilla en las redes sociales. El problema es que muchos periodistas violan esas normas, socavando la reputación de las propias instituciones que los emplean. El peor comportamiento en las redes sociales se da casi con toda seguridad en Twitter, o X, que se ha convertido en un foro de comentarios impulsivos, sarcasmo, humor fallido, precipitación en los juicios y difusión de información no contrastada. Nada de eso es bueno para un periodista que tiene ese comportamiento. Nada de eso es bueno para otros empleados cuya reputación se ve dañada por el comportamiento imprudente y destemplado de sus colegas. Y, desde luego, nada de eso mejora la reputación de cualquier institución de medios de comunicación que busque una reputación de periodismo de mente abierta, justo, honesto, honorable y riguroso. Al contrario, tiene un efecto corrosivo en la confianza del público en la prensa.Mientras la tecnología sigue avanzando a la velocidad de la luz, ¿cuáles cree que son las oportunidades y los retos más importantes para el futuro del periodismo? Además, de cara al futuro, ¿la IA beneficiará al periodismo o todo lo contrario?&nbsp;La oportunidad -y el reto- más importante es sin duda la IA generativa. La IA generativa hará que las falsificaciones de todo tipo -en imágenes fijas, imágenes de vídeo y grabaciones de audio- sean más fáciles, más frecuentes, más peligrosas e infinitamente más difíciles de detectar y refutar. Seguramente veremos mucho de esto en los últimos meses de las elecciones presidenciales estadounidenses de este año. De hecho, ya lo hemos visto. Como profesión y como sociedad, estamos inquietantemente mal preparados para afrontar las consecuencias. Las consecuencias podrían ser catastróficas. Las imágenes y grabaciones de audio falsas se aceptarán como reales. Las que sean reales se tacharán de falsas. El público se preguntará si es posible distinguir la verdad de la ficción. La desconfianza y el cinismo aumentarán. La propaganda florecerá. La realidad se convertirá en algo extraño. El terreno es fértil para la explotación maliciosa.Pero la IA generativa también puede utilizarse constructivamente como herramienta de gestión del tiempo en nuestras redacciones. Es una herramienta poderosa, pero siempre requiere una revisión humana. Utilizando la información ya verificada que poseemos, por ejemplo, la IA generativa puede redactar titulares eficaces para los motores de búsqueda y las redes sociales, puede encontrar rápidamente las mejores fotos para acompañar nuestros artículos, puede redactar alertas y actualizar historias con hechos recién obtenidos. También puede utilizarse para detectar rápidamente información en otros lugares que podría ayudarnos en el proceso informativo.&nbsp;<blockquote>Hay innumerables formas de utilizar la IA generativa con efectos beneficiosos.</blockquote>Su prestigio como editor se ha extendido por todo el mundo, incluyendo en América Latina. ¿Tiene previsto publicar su último libro en español?Sí, una editorial en España, <a href="https://www.unidadeditorial.es/producto.aspx?id=la_esfera_de_los_libros">La Esfera de los Libros</a>, prevé publicar el libro en mayo de este año.¿Cuál sería su consejo a los editores latinoamericanos que luchan contra el autoritarismo creciente, se enfrentan al auge del crimen organizado en medio de una ola de desinformación y una crisis de sostenibilidad?&nbsp; &nbsp;Es difícil dar grandes consejos, para ser sincero. No quiero sermonear a los periodistas que se enfrentan a condiciones verdaderamente horribles. Conozco bien las presiones a las que se enfrentan los editores y reporteros latinoamericanos. Ninguna de las presiones a las que yo y mis colegas periodistas nos enfrentamos en Estados Unidos puede compararse.&nbsp;Sin embargo, quiero decir lo siguiente: es importante que todos los que ejercemos esta profesión adhieran a las normas más estrictas. No le proporcionemos munición a nuestros enemigos que les permita atacarnos fácilmente. Centrémonos en proporcionar una cobertura completa y justa, asegurándonos de que todo lo que publicamos o trasmitimos está completamente verificado, y de que nuestros artículos son cubiertos con el mayor rigor posible. Proporcionemos toda la documentación a nuestro alcance. Tenemos las herramientas para hacerlo en línea.&nbsp;Por supuesto, aunque los periodistas deben ser valientes, también deben protegerse a sí mismos. Si son detenidos, encarcelados, atacados o asesinados, no se hacen ningún favor a sí mismos, ni a sus familias, ni a sus medios de comunicación, ni al público. No puedo aconsejar a otros sobre cómo equilibrar el valor y la precaución. Cada periodista y cada medio de comunicación tendrá que evaluar por sí mismo cuál es la mejor manera de garantizar la seguridad del personal (y también la sostenibilidad de la empresa). &nbsp;&nbsp;&nbsp;

Martin Baron: El periodismo ante la eventual segunda presidencia de Donald Trump

Cuando hay un problema, ella tiene las soluciones, sí, en plural. Es una mujer que siempre intenta buscar el arcoíris en medio de la tormenta y contagia con su forma de ser. No se conforma con lo básico, siempre quiere más y su liderazgo ha permitido que Focus salga a la luz.El 23 de agosto de 2023, al culmplir el diario <a href="https://www.lahora.com.ec/">La Hora de Ecuador</a> sus 41 años de vida, el equipo, encabezado por Gabriela Vivanco, directora, estrenó el podcast Focus, que brindará una chispa de esperanza a la audiencia.Pero, antes de relatar sobre el programa hay que partir de la raíz para entender su creación.<h4 style="margin-left:0px;text-align:justify;">Una mujer luchadora</h4>Gabriela tenía apenas dos años cuando su padre, Francisco Vivanco tomó el timón del barco de LA HORA. Creció rodeada de las letras y con el olor del papel que apenas salía impreso de la rotativa. Por eso, estudió periodismo, luego de terminar su carrera como Economista y antes de empezar a estudiar Derecho.<blockquote>Por cuestiones políticas tuvo que dejar Ecuador por 11 años, pero no hubo distancia que le aparte de LA HORA. En 2019, cuando las aguas mostraban cierta calma, decidió retornar junto a sus hijas, quienes también llevan en su ADN el amor por esta casa editorial.</blockquote>Así como el resto del mundo, Gabriela tampoco estuvo preparada para la pandemia y lo que esta traería a su vida. No pudo organizarse bien, cuando el mundo colapsó. En medio del caos y la incertidumbre, ella pasó a tomar el timón que su padre había llevado por más de tres décadas. Es decir, además de ser madre (ayudar con sus clases virtuales, cocinar, limpiar la casa…), ser persona (intentar entender lo que pasaba en el mundo), tuvo que ser una gran líder para sostener al equipo.Así, en un abrir y cerrar de ojos han pasado tres años y Gabriela ha consolidado a un equipo fuerte, como ella.<h4 style="margin-left:0px;text-align:justify;">Salto cuántico</h4>La transformación digital se aceleró 27 veces con la pandemia y una analogía que hace Gabriela calza perfecto: “la transición entre las carretas jaladas por caballos y la llegada de los automóviles”.Es decir, tuvo que ser estratégica para mantener a su audiencia y atraer a la nueva, la que no se llena con lo tradicional. Y ese reto, ella lo asumió con gusto y lo encaró con energía.Le gusta innovar y la creatividad es su esencia. En medio de tantas noticias malas que no solo atraviesa Ecuador, sino también el mundo, Gabriela siempre ha querido crear un espacio donde se pueda destacar lo bueno de las personas y brindar esa chispa de esperanza. Es ahí donde nace Focus.¿Por qué Focus, qué significa? En un ejercicio democrático. El equipo hizo una lluvia de ideas de posibles nombres, hasta en el que Chat GPT participó, pero ninguno convencía.Hasta que Gabriela mencionó Focus: una palabra simple y fuerte, que viene del latín y que significa: “hogar, fuego del hogar, metafóricamente casa como lugar de reunión”. Y es ahí donde está enfocado el podcast, en ser un lugar seguro para la audiencia de LA HORA. El espacio es dirigido por Gabriela.<h4 style="margin-left:0px;text-align:justify;">¿Quiénes estarán en Focus?</h4>Los invitados serán personas que sumen, que desde su profesión o logros motiven a quienes están del otro lado. La primera persona en pisar el set de Focus es Claudia González, psicóloga, quien enseña cómo se puede tener una vida equilibrada cuando en el exterior todo parece ser un caos.El podcast será <a href="https://open.spotify.com/show/3m2TQ7KPNzJZUrBLWjRmtM?si=d65e53f0f96c49d9">transmitido en Spotify</a> y también se podrá <a href="https://www.youtube.com/@TheLAHORAECUADOR/podcasts">ver el video en YouTube</a>. Queremos que te sumes a nuestra comunidad y que nos digas qué temas o qué invitado quisieras que tengamos en el programa.&nbsp;&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/1p1SV1AotZ4?si=nR4dmxrlaCMgyc5P"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/1p1SV1AotZ4" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure> &nbsp;&nbsp;

Una chispa de esperanza con Focus, un podcast de La Hora

Por Mariana BellosoEl periodismo de calidad y su capacidad para generar ingresos para los medios que lo desarrollan fue el tema principal de un foro en la conferencia SIPConnect 2023, organizada por la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP). El evento, que comenzó el martes 18 de julio en Miami, Florida, reúne a medios de todo el continente para discutir sobre innovación y servicios digitales.El panel contó con la participación de Wendy Metcalfe, Vicepresidenta Senior de Contenidos y Editora en Jefe de Hearst Connecticut Group; Miguel Franjul, periodista, escritor y director de Listín Diario en República Dominicana; y Eduardo Tessler, consultor de comunicación en Midiamundo.Wendy Metcalfe explicó cómo apostar por el periodismo de calidad ha permitido que Hearst Connecticut Group supere la barrera de los 100.000 suscriptores de pago. A continuación, se presentan algunos de los factores clave de su éxito:<ul><li>Mantener una filosofía en la que cada historia cuenta, priorizando aquellas con mayor impacto en las comunidades a las que se dirigen.</li><li>Ofrecer contenido de calidad, logrando una integración efectiva del uso de datos como herramienta para encontrar y contar historias importantes.</li><li>Evolucionar las redacciones para entregar lo mejor, a través de la inversión en equipos, desde mejores herramientas y tecnología hasta capacitación.</li><li>Mejorar el alcance, la experiencia del usuario y la retención utilizando estrategias de referencia como SEO y un enfoque en el storytelling interactivo.</li><li>Continuar reimaginando sus productos impresos, a la vez que adquieren nuevos.</li><li>Utilizar la tecnología para optimizar el trabajo, incluyendo la Inteligencia Artificial.</li><li>La expansión es importante para el grupo, especialmente para cubrir los denominados "desiertos informativos".</li><li>Hacer la diferencia: Publicar temas que impacten a las comunidades, buscando generar conversaciones y cambios positivos.</li></ul>Por su parte, Miguel Franjul compartió cómo Listín Diario, con más de un siglo de trayectoria, se convirtió en uno de los 1.000 sitios web más relevantes del mundo después de integrar sus redacciones impresa y digital. A continuación, se presentan algunos aspectos destacados de su experiencia:<ul><li>Los factores de calidad periodística y sostenibilidad han sido fundamentales para el medio.</li><li>La pandemia fue una prueba tras la integración de las redacciones, pero también una oportunidad para innovar en contenidos y crear nuevos formatos para sus plataformas digitales.</li><li>Ante la creciente desconfianza del público hacia los medios de comunicación y los cambios en las prioridades de la audiencia, optaron por una segmentación de contenidos: las noticias de última hora se publican en sus plataformas web, mientras que en el medio impreso se incluyen artículos de profundidad.</li><li>También han transformado los formatos en los que cuentan historias de profundidad, utilizando más contenido audiovisual y, más recientemente, podcasts.</li><li>El medio se está preparando para implementar un muro de pago y brindar capacitación a su redacción sobre el uso responsable de herramientas de Inteligencia Artificial.</li><li>El gran desafío, enfatizó, es garantizar la veracidad, confiabilidad y comprender el cambio de rol de los medios.</li></ul>Finalmente, Eduardo Tessler resaltó la importancia de volver a lo básico y cuestionar qué constituye el periodismo de calidad, reconociéndolo como la base de un modelo de negocios exitoso. A continuación, se presentan los puntos clave que mencionó:<ul><li>Los pilares del éxito incluyen producir un periodismo aceptado por nuestros nichos, utilizar buena tecnología, comprender a nuestras audiencias y tener un modelo de negocios que nos permita cubrir los gastos.</li><li>La buena tecnología no sustituye al periodismo de calidad, al igual que un buen modelo de negocios.</li><li>El periodismo de calidad nos permite mantener la relevancia y la capacidad de conectar con las personas.</li><li>El objetivo es posicionarnos como un medio tan bueno que la gente esté dispuesta a pagar por el periodismo que producimos.</li><li>Seguimos recordando historias como Watergate y Spotlight porque representan el periodismo de calidad.</li><li>El buen periodismo requiere calidad, inteligencia y creatividad. Y eso no es gratuito.</li></ul>

SIPConnect 2023: La tecnología no sustituye al buen periodismo

Por Horacio RuizUn grupo de avanzada integrado por dos docenas de editores de medios de comunicación latinoamericanos inició la tarde del martes en Miami las sesiones de la IX Conferencia de Medios y Servicios Digitales, SIPConnect 2023, con el Taller #Producto Digital conducido por el asesor de empresas periodísticas, Eduardo Tessler de Brasil.El encuentro, dirigido a comprender mejor el negocio digital y la incorporación del conocimiento de las audiencias al ADN de los medios, a ratos derivó en un movido intercambio entre los participantes, todos ejecutivos con poder de decisión en sus medios.La sesión, reservada a un grupo reducido de talleristas, sirvió de preludio a la conferencia que se iniciaría en pocas horas con tres charlas magistrales de Daniel Hadad, fundador y CEO de Infobae; Claudio Cabrera, director de Audiencias de The Athletic y The New York Times y Guy Tasaka, especialista estadounidense en Tecnología de la Información.Tessler habló de generar valor a través de una relación más estrecha con las audiencias, basada en la humildad de escucharlas, en la formación y comunicación interna dentro de los medios y con propuestas claras de valor financiero.“Hay que conocer a las audiencias desde el inicio, no al final”, explicó Tessler. Los líderes de las salas de Redacción tienen que provocar más a sus periodistas para participar de esta nueva relación en el centro de la digitalización.De igual forma, la optimización de la experiencia de usuario debe de ser una prioridad en cualquier inversión de proyectos periodísticos, según el consultor que ha trabajado con medios de transformación en O Globo y la empresa Innovation.&nbsp;

SIPConnect 2023: Las audiencias en el ADN de los medios

Luego de tres años, la revista&nbsp;<a href="https://www.horadecierre.org/">Hora de Cierre</a>, producida por la&nbsp;<a href="https://www.sipiapa.org/contenidos/home.html">Sociedad Interamericana de Prensa</a>, cobró vida nuevamente. La semana pasada, se llevó a cabo un encuentro virtual para relanzar el proyecto nacido en 1992 y que dejó de emitirse a raíz de la pandemia.&nbsp;“Hora de Cierre ha sido siempre un instrumento fundamental para poder estar al tanto de todo lo que pasaba en la industria y ahora llegó el momento de modernizarlo, no solo hacerlo digitalmente, sino que además se va a actualizar de manera más frecuente”, comentó Ernesto Kraiselbulrd, presidente de la Comisión del Instituto de Prensa, al comienzo del encuentro.A lo largo del tiempo, la revista fue reinventándose y adaptándose a las nuevas realidades de la industria periodística. Horacio Ruiz, Director de Publicaciones de la SIP, contó que las primeras revistas hablaban sobre temas como la calidad del color en el papel y la saturación de las tintas. La edición impresa se enviaba por correo a más de 20.000 personas de toda América Latina.&nbsp;&nbsp;Poco a poco las ediciones impresas se fueron reduciendo y los lanzamientos pasaron de ser mensuales a cuatrimestrales. También, comenzaron a publicarla en formato PDF. La última edición digital se lanzó en febrero de 2020.El relanzamiento de la revista en formato digital contó con el apoyo de&nbsp;<a href="https://artic.ar/es/">Artic</a>, una plataforma dedicada a la gestión de contenidos para los medios de comunicación, fundada por Rodrigo Rotonda, director de El Eco de Tandil (Argentina). “Es un honor poder ser el motor de un sitio que va a hablar solo de la industria periodística, que va a estar enfocado en medios y que obviamente el público objetivo somos todos los publishers que sabemos lo duro que es el día a día”, dijo Rotonda.<h3>Periodismo 3.0</h3>Durante el evento Noelia González, periodista y profesora de la Universidad Católica de la Ciudad de Córdoba (Argentina) y Eduardo Tessler, consultor y asesor del Instituto de Prensa, hablaron sobre redes sociales, inteligencia artificial y los principales desafíos a los que se enfrenta la industria.&nbsp;Actualmente, la producción, difusión y el consumo de las noticias es un proceso que se lleva a cabo en las plataformas digitales y las redes sociales. A través de ellas, las audiencias tienen un rol activo y podemos interactuar con los lectores.“Los comentarios, las reacciones y la viralización del material genera contenido propio e información que antes solamente podíamos acceder a través de un periodista. Ahora todos podemos ser reporteros a través de esta inmediatez, del acceso global a la información en tiempo real sin limitaciones geográficas”, aseguró la periodista.&nbsp;En relación a Tik Tok, una de las plataformas más utilizadas en este momento, la especialista asegura que es una gran herramienta para desarrollar contenidos, ya que las audiencias más jóvenes han empezado a informarse a través de ella. Es un espacio en donde “lo impactante es lo que rige” y en el cual los periodistas pueden encontrar formas creativas de comunicar, sin dejar de lado los estándares de veracidad y rigurosidad informativa.&nbsp;No obstante, si bien esta nueva realidad permite que los medios conozcan de cerca a sus audiencias, también abre las puertas a la generación y difusión de noticias falsas. “Una buena noticia que nos brinda el&nbsp;<a href="https://www.horadecierre.org/dos-buenas-noticias-y-otras-dos-muy-malas">Digital News Report del Instituto Reuters</a> es que hay una preocupación creciente por las fake news que se difunden en las redes sociales. Cada vez más se está discutiendo qué responsabilidad tienen las Big Tech en la distribución de contenidos falsos”, comentó Tessler.&nbsp;El periodista también habló sobre el rol que cumplen los medios, siendo la conexión inteligente entre los hechos y las audiencias, y la importancia de crear contenidos periodísticos de valor. “Los medios cada vez deben ser más específicos, trabajamos para un grupo de personas con un tipo de contenido, y ahí somos relevantes. Definir nuestra audiencia y nuestro contenido es fundamental porque la competencia es gigantesca”, aseguró.En cuanto a la Inteligencia Artificial, ambos periodistas coincidieron en que es una herramienta que puede utilizarse a favor del periodismo, pero que no reemplaza el trabajo humano. “Echar a la mitad de la redacción porque ahora el Chat GPT lo hace solo sería el error más grave que un ejecutivo de medios puede hacer. El periodismo y la inteligencia natural son insustituibles”, concluyó Tessler.&nbsp;<figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/MfT_RVPPvWw"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/MfT_RVPPvWw" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure> &nbsp;

El renacimiento de una leyenda: vuelve la revista Hora de Cierre

El 63% de periodistas reportó ataques a su reputación al menos una vez al mes y 19% todos los días, según el reciente informe "<a href="https://globalreportingcentre.org/reputational-attacks/report-full.pdf">No es Solo Palabras: Cómo los Ataques Contra La Reputación Perjudican a los y las Periodistas y Socavan la Libertad de Prensa</a>" del <a href="https://globalreportingcentre.org/">Global Reporting Centre</a> tras una investigación en 2020.El informe está basado en una encuesta a 645 periodistas de 87 países. El 54% de los encuestados dijo que sufrió daños a su salud mental y el 40% afirmó haberse autocensurado para evitar más ataques. El estudio explica que el temor a represalias o aumento de los ataques socava la labor de los periodistas por exigir y promover la rendición de cuentas, la búsqueda de la verdad y la democracia. El resumen ejecutivo está en <a href="https://globalreportingcentre.org/reputational-attacks/report-summary-es.pdf">español</a>.<blockquote>El <a href="https://globalreportingcentre.org/">Global Reporting Centre</a> contó con la colaboración del <a href="https://cpj.org/">Comité para la Protección de los Periodistas</a>,&nbsp;<a href="https://pencanada.ca/">PEN Canadá</a>,&nbsp;<a href="https://jwam.ubc.ca/">la Escuela de Periodismo, Escritura y Medios de Comunicación de la Universidad de British Columbia</a>&nbsp;y&nbsp;<a href="https://www.sfu.ca/communication/research/labs/the-disinformation-project.html">el Proyecto de Desinformación</a>&nbsp;de la Universidad Simon Fraser, de Canadá.</blockquote>Los hallazgos de la encuesta coinciden con la <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1213464-estigmatizacion">posición de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP)</a> que desde hace varios años viene denunciando que la estigmatización y el descrédito contra periodistas en varios países de las Américas, es una práctica común de líderes y políticos de la región que puede incentivar la violencia y amenazas. “Cuando se descalifica la labor de la prensa, cuando se agrede a quienes informan e investigan, cuando se confronta con el periodismo como estrategia política, se abre la puerta a los violentos, a los intolerantes”, expresó la SIP en una <a href="https://www.sipiapa.org/notas/1214951-la-sip-insta-lopez-obrador-frenar-agravios-contra-periodistas">carta al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador</a>.<blockquote>El estudio remarca la gravedad de la estigmatización: “La reputación de un periodista afecta si se le escucha y se le cree, si es confiable para posibles fuentes y, a menudo, si puede sobrevivir económicamente... son atacados por aquellos que quieren ocultar la verdad o evadir responsabilidades.”&nbsp;</blockquote>Los “ataques reputacionales” se definen como mensajes públicos para desacreditar, deslegitimar o deshumanizar a los periodistas. Son frecuentes en línea, en discursos políticos, hilos en Twitter y en campañas de desinformación a través de imágenes manipuladas. Suelen aumentar en climas políticos polarizados y donde disminuye la confianza en el periodismo y la libertad de prensa.&nbsp;El estudio argumenta que se requiere más investigación para saber como la estigmatización afecta la seguridad y la independencia profesional.Otros hallazgos claves:·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El 58% de periodistas fue víctima de ataques en países con baja libertad de prensa, y solo el 22% en países con alto respeto a la libertad de prensa.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La mayor parte de los ataques proviene de políticos, de gobierno o de oposición. Crimen organizado, policías y militares están más asociados a ataques físicos contra periodistas.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El 54% señaló las acusaciones falsas o engañosas de sesgo político como método de descrédito; 43% fueron acusados de incompetentes.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Muchos periodistas atacados verbalmente sufrieron ataques físicos relacionados. Otros debieron mudarse de ciudad, otros enfrentaron acoso legal y policial o consideraron mudarse de región.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Los periodistas pertenecientes a grupos minoritarios sufrieron mayor cantidad de ataques.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; En cuestión de género, las mujeres sufrieron tasas de agresión similar a los hombres, pero fueron objeto de acoso y violencia sexual. También reportaron tasas más altas de daño a su salud mental, 63% frente al 49% de los hombres.

Ataques a diario contra la reputación de periodistas

Por Paola Andrea Gómez P. / Jefa de Redacción de El País de CaliLa niña vestida impecablemente, con un traje de cuellito redondo, zapatos y medias blancas, cabello rubio y bien peinada, aparece en la foto, junto a su madre, su abuelo, sus primos y tíos. Al lado se ve el camión que traía de Buenaventura a Cali una moderna rotativa Goss Urbanite, en la que por más de 20 años se imprimió el diario <a href="https://www.elpais.com.co/">El País.</a> Fue todo un acontecimiento que ella guarda entre los recuerdos más bellos de su infancia y que relata con una sonrisa en el rostro.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/AZcA18tUJ3MSn2l-rbdsw0k4gw0=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/4CZXFFYPPFGKLBF72ZBFRYPJJM.jpg" alt="María Elvira Domínguez, junto a sus primos, mamá y abuelo, celebrando la llegada de la rotativa de El País">Esta es la foto del recuerdo cuando llegó la rotativa Goss Urbanite, en la que se imprimió El País por más de 20 años. La niña del vestido oscuro es María Elvira Domínguez Lloreda. | Foto: Redacción El País , EL PAÍSY fue también una premonición, pues con el tiempo aquella niña se convirtió en el timonel del periódico más importante del suroccidente colombiano, al que el próximo 30 de junio le dirá adiós. María Elvira Domínguez Lloreda, la directora, la gerente, la empresaria, la que fuese presidenta de la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP, y una de las mujeres más reconocidas en el mundo de los medios de comunicación en Colombia, se despide de su casa.En su historia, la palabra casa aparece indeleble en su discurso. Quizás porque así lo fue desde el inicio; siendo integrante de la tercera generación de la familia Lloreda, que en 1950 fundó el entonces diario matinal conservador, en cabeza de su abuelo Álvaro Lloreda Caicedo, el emblemático edificio caleño se convirtió también en su hogar. Venía a hacer tareas, al escritorio de su abuelo.Incluso, se internó por semanas en el salón de cómputo, al final de su bachillerato, para hacer un trabajo de ciencias de la computación. Y luego de formarse en Bogotá y en el exterior, y de concluir sus estudios de pregrado y maestría en Administración de Empresas y una especialización en Alta Gerencia de la Universidad de los Andes, regresó a su casa, en noviembre de 1996, con una maleta llena de sueños y conocimientos.Desde entonces, nunca se volvió a ir. Primero fue Directora de Planeación y Proyectos, luego fue Gerente Administrativa y de Planeación; en 2002 asumió la Gerencia General, y desde el 2007 ejerce como Directora y Gerente. “Es que cuando yo salgo de mi casa y vengo a El País siento que estoy yendo de mi casa a mi otra casa. Mi casa tiene que ver con la gente que vive acá, que trabaja; aquí lo único que falta son camas. Es la casa para trabajar, para celebrar los momentos buenos y también para acompañarnos en los difíciles. Es complicado desprenderse del edificio, en el sentido de que ya no será más la casa, no solo por haber vendido nuestra propiedad de El País, sino porque ya no seguiré viniendo todos los días”, expresa.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/3zp00YOhvXjxfJvqqaLMAgvz6mE=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/ZN5VUKBYCBBDPHCZMF6UUAPPWA.jpg" alt="">María Elvira Domínguez llegó a El País en 1996, como Directora de Planeación y Proyectos, luego fue Gerente Administrativa y de Planeación; en 2002 asumió la Gerencia General y desde 2007 ejerce como Directora y Gerente. | Foto: Foto: El PaísEn enero de 2023, cuando El País fue adquirido por Publicaciones Semana, el periódico dejó de ser de su familia, tras afrontar una difícil situación financiera, que obligó su ingreso a la Ley 1116, de reorganización empresarial, el 18 de febrero de 2020. Por sugerencia de Gabriel Gilinski, máximo accionista de Semana, la Directora, María Elvira Domínguez, decidió acompañar unos meses más la empresa, en su transformación.<a href="https://www.elpais.com.co/cali/grupo-semana-adquiere-el-diario-el-pais.html">Grupo Semana adquiere El País</a>“Para la familia, dejar de tener El País fue un duelo, pero creo que los últimos años nos fuimos preparando porque sabíamos cuál era la realidad. La crisis venía hace rato, y en los últimos meses (hasta inicios de enero) se fue agravando. Para los accionistas, por encima de todo, lo importante era que El País continuara y tuviera un futuro”, señala.<h3 style="margin-left:0px;">Las buenas noticias</h3>Al desempolvar tantos momentos que hoy afloran en la memoria, María Elvira cuenta que, aunque lo suyo eran los números, la planeación y la administración, al asumir como Directora, en remplazo de su primo Francisco José Lloreda, se dejó contagiar por la pasión de las noticias.“Había momentos que gozaba mucho: las elecciones, las campañas, todo ese momento electoral, los resultados. Era muy emocionante vivir eso acá, ver la redacción en pleno furor. Espero me inviten, de pronto, este año que son unas elecciones muy importantes para nuestra ciudad, nuestra región y el país entero”.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/KEuYT8aYKPYOAzWJb9OaJhLMd04=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/V65RI2PXQBHORBCDCFLQL3W4OM.jpg" alt="Equipo del cubrimiento electoral del periódico El País, en 2018. Allí estuvo presente al Directora María Elvira Domínguez.">Equipo del cubrimiento electoral del periódico El País, en 2018. Allí estuvo presente la Directora María Elvira Domínguez. | Foto: Redacción El País , EL PAÍSEn sus recuerdos aparecen también noticias que vivió y disfrutó como Jefa y como caleña: la realización de los World Games de 2013. “Eran unos juegos que no pintaban nada y El País empezó a publicar cien días antes la expectativa, contó de qué se trataban y todo lo que en el evento pasó. Los juegos le cambiaron la cara a la ciudad durante 15 días. Se vio el orgullo caleño y Cali volvió a ser esa ciudad cívica; fue una cosa increíble que nos demostró que sí se puede. No hay que repetir los juegos para que se pueda, hay que tener un liderazgo inspirador”.Dice, también, que aunque mucha gente cree que los medios son felices mostrando solo lo malo, siempre le gustó contar buenas noticias. “Por eso nuestro empeño en publicar esas ediciones especiales de ‘Cali sí puede’, ‘El Valle pa’ lante’, ‘El País pa’ lante’, ‘De Cali se habla bien’, ‘Por Cali lo hago bien’, entre otras, en las que hablamos de esas cosas maravillosas que pasan en la ciudad. El País no puede perder esa búsqueda, esas son cosas que necesita el alma”.Sin duda, también fue una buena noticia para la casa editorial y para ella su nombramiento como Presidenta de la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP, en 2018, organización en la que participó desde 2007 y en la que poco a poco se decantó por el tema de la libertad de prensa, de conocer lo que estaba ocurriendo en distintos países, de cómo alzar las voces y juntar esfuerzos para denunciar los crímenes contra periodistas, la censura, la violencia.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/0bQZ1xnokgybsyg7RZRIwt_exJk=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/4NSEHB5U4JBJXJCLT5RY3NN7RQ.jpg" alt="Durante su presidencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, María Elvira Domínguez abogó por la defensa de la libertad de prensa y la situación que afrontaban países como Nicaragua.">Durante su presidencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, María Elvira Domínguez abogó por la defensa de la libertad de prensa y la situación que afrontaban países como Nicaragua. Aquí, en una misión en la OEA. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS“Fue una tarea que de verdad me apasionó. Durante ese año estuve en misiones en distintos países. Hablamos de lo que ocurría en Nicaragua con la prensa, que era terrible. Estuvimos en México conociendo la violencia contra los periodistas. Fue una experiencia con la que me comprometí mucho”.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/V7pfKiHDD8JhSQmPnEEEz1eF9X4=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/7BDEV2Z7V5ASJNLULULFIX5H4E.jpg" alt="Como presidenta de la SIP, en 2018, se ocupó, también de conocer lo que ocurría con los periodistas en México, y la violencia que enfrentaban a diario.">Como presidenta de la SIP, en 2018, se ocupó, también de conocer lo que ocurría con los periodistas en México, y la violencia que enfrentaban a diario. | Foto: Redacción El País , EL PAÍS<h3 style="margin-left:0px;">Nos queda solo un mes</h3>En 2019, al terminar su paso por la SIP, la situación económica de El País se hizo más compleja, por lo que en febrero de 2020 entró en reorganización. Aquello pasó justo un mes antes de la pandemia que confinó al mundo. La parálisis apareció en un momento por extremo complejo. Los empleados se fueron a casa a trabajar y el contacto se trasladó a verse a través de una pantalla o a coordinar por un whats app.“Nos adaptamos, a punta de tecnología, pensando ‘de esto salimos adelante’. La empresa sufrió el impacto de la pandemia que vivieron muchas empresas, y nosotros con mayor razón. Luego llegó el 2021 que era el año de la recuperación, pero ocurrió el estallido social y eso generó otro golpe terrible. Los ingresos cayeron más y tuvimos dificultades grandes para operar, pero pasamos. El año pasado creímos que íbamos a tener una reactivación, pero el mercado no reaccionó como se pensaba. Hubo momentos en que dije ‘si no se logra una negociación, esto no va a poder continuar’. La junta directiva me preguntaba ¿Cuánto le queda a la compañía? Y yo les decía ‘nos queda solo un mes’ y así pasamos el año, mes tras mes”.Al final, la sentencia de que habría que cerrar en un mes se prolongó por varios, hasta inicios de 2023, cuando la historia dio un giro de 180 grados. “Hoy doy gracias por haber tenido esa terquedad para seguir y les agradezco a los empleados, que con todas las dificultades continuaban aquí. El País no se salvó por María Elvira, El País se salvó por los empleados, por la ayuda de los proveedores, por la paciencia, el apoyo del sector financiero y por lo que El País significa para mucha gente”.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/wnQspzaJDXe6BiLbx9sfj314QpE=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/CBNVKCPN5RFIZGPYBMDFK3WEAI.jpg" alt="">La directora y gerente general de El País, María Elvira Domínguez Lloreda, en los premios de Periodismo Rodrigo Lloreda Caicedo para distinguir la excelencia de los reporteros de esta casa editorial. | Foto: Bernadro Peña / El PaísMientras llega ese viernes 30 de junio en que se irá de casa, la niña que se hizo grande en el diario de nuestra gente recoge de a poco sus cosas, reparte pequeñas herencias, conversa con Diego Martínez, su sucesor en la Dirección, y con los empleados que se encuentra a su paso.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/qEesAm5mFk8ZrrxMh_AHgwUN56A=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/66HS6JPELRBUBD3EJHTJSNLQLM.jpg" alt="diego martínez lloreda Nuevo director de El País de Cali">Diego Martínez Lloreda será el sucesor de María Elvira Domínguez en la dirección del diario El País. | Foto: BERNARDO PEÑA/El País , BERNARDO PEÑA/El PaísTambién organiza ideas de lo que viene y se pondrá a hacer. Cuenta que un ‘coach’ le aconsejó pensar en qué le hace feliz y para qué es buena. Le han dicho que sea consultora para la crisis, que brinde asesorías a empresas. Aún no lo define y confiesa sentir angustia de no tener resueltos cada uno de sus días futuros, como lo han sido los últimos 27 años. Lo que sí tiene claro es que dedicará tiempo a sí misma, a ‘Nana’ y a ‘Pipe’, sus hijos; a Luis, su esposo; a Elvira, su madre, a los Alfredos, padre y hermano, a su familia entera, a sus amigos, a todos.Y como es una maquinita que no para, ya se matriculó en un curso de gobierno corporativo y juntas directivas, para julio. Luego de tanta adrenalina difícil pensar en la quietud.“Me queda la satisfacción de que El País está en las mejores manos. Agradezco el valor que Gabriel Gilinski, cuya familia es de origen vallecaucano, le ha dado al legado de esta empresa, con 73 años en la región. Se requiere de empeño, conocimiento y liderazgo para sacarlo adelante como ya lo están haciendo. Por eso también, aunque tengo nostalgia, me voy feliz”.<h3 style="margin-left:0px;">Así la ven sus colaboradores</h3>Carolina Escrucería, Directora Jurídica de El País y una de las más cercanas colaboradoras de María Elvira Domínguez, dice: “Tuve la fortuna de viajar con la Doctora a varios lugares del mundo en su travesía por defender las libertades de prensa y de expresión. Ahí pude conocer a la líder inspiradora y firme que llegó a dirigir la Sociedad Interamericana de Prensa y también a la compañera y cómplice de aventuras, alegre, divertida y descomplicada con quien todos querían compartir la mesa para escuchar sus charlas coloquiales. Fui afortunada de compartir con ella todos esos momentos que voy a atesorar por el resto de mi vida”.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/LtXqL1dgp249hr6eo2ZQuA6m5Vk=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/BVHPKPWI2VCPHPPKYRUYDGULNQ.jpg" alt="Carolina Escrucería, directora jurídica de El País se convirtió en la compañera de la Directora, María Elvira Domínguez, durante su experiencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP.">Carolina Escrucería, directora jurídica de El País se convirtió en la compañera de la Directora, María Elvira Domínguez, durante su experiencia en la Sociedad Interamericana de Prensa, SIP. | Foto: Redacción El País , EL PAÍSPara Pedro Felipe Muñoz, Gerente de Ventas de El País, “María Elvira tiene una capacidad de conexión humana y administrativa que le facilita hacerse parte de una estructura social participativa y democrática. Desde el punto de vista comercial, es curioso que jamás se ha sentido una buena vendedora, pero su conocimiento del producto, su deliciosa conversación, su identificación con lo que vende nos ha ayudado a vender, le han permitido ser una de nuestras mejores promotoras. Cuando sale a vender, normalmente se echa al hombro un morral negro en el que carga un iPad, un computador, tres cuadernos y una agenda pero que asemejan el peso de todas sus muchísimas responsabilidades. Nunca ha permitido que le carguen ese morral pesadísimo, tal y como lo hizo en la peor crisis de nuestro diario; lo llevó ella misma en una marcha poderosa y los que estábamos detrás no tuvimos otra opción que seguirle el paso. María Elvira nos enseñó el poder de la administración sensible y de la lucha constante”.Y para Diego Martínez Lloreda, quien la sucede en su cargo, “María Elvira es una de las personas más sensatas que he conocido y tiene un sentido común único. Sin ser periodista desarrolló un gran olfato periodístico y con una ojeada detectaba errores que muchos no veían. Le aprendí mucho pero la enseñanza que más le agradezco es haberme ayudado a ser mejor persona. Esa combinación de sensatez y sentido común fue fundamental le sirvió mucho para tener el equilibrio necesario en los momentos más difíciles. Fue muy grato trabajar a su lado estos años”.<img class="image_resized" style="width:576px;" src="https://www.elpais.com.co/resizer/rGyysF57FijzObjcPN0skFXqVsI=/fit-in/1920x0/smart/filters:format(jpg):quality(80)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/semana/TBONYHX66BD57DQJBTDONJOG5M.jpg" alt="">Diego Martínez Lloreda, líder de la redacción de El País, dice que aprendió mucho de María Elvira. "Pero la enseñanza que más le agradezco es haberme ayudado a ser mejor persona". | Foto: Foto: Bernardo Peña | El País

María Elvira Domínguez Lloreda, “tengo nostalgia, pero me voy feliz”

San José, (EFE).- El Grupo Extra de Costa Rica anunció este miércoles el cierre de sus operaciones tanto para su periódico, el canal de televisión y una emisora de radio, a partir de este jueves, debido a diversas razones, principalmente económicas, y manifestó preocupación por la democracia del país .En un comunicado de prensa publicado en redes sociales, el <a href="https://www.diarioextra.com/Home">Grupo Extra </a>indicó que después de "45 años de transmitir información veraz a nivel nacional e internacional y de haber logrado convertirse en 'la voz del pueblo' lamenta informar el cierre de sus operaciones".<blockquote>"Hoy por diversas razones, llegamos a nuestro fin, con la frente en alto de que luchamos hasta el final, pero a su vez con tristeza y preocupación por el futuro de la democracia costarricense, hoy no pierde el Grupo Extra y la familia Gómez (dueños), hoy pierde Costa Rica una voz que luche a favor de la democracia", explica el texto.</blockquote>El Grupo Extra agradeció a sus "fieles lectores, televidentes y oyentes", por haberlos acompañado tantos años y en "conjunto haber dejado una huella en la historia del país".El medio de comunicación también reconoció el trabajo de los pregoneros, corresponsales, y a los colaboradores del grupo porque "juntos formamos un gran equipo el cual logró el éxito del Grupo Extra.La propietaria del Grupo Extra, Iary Gómez, dijo <a href="https://twitter.com/crhoycom/status/1664089232908886016">en un mensaje en el Canal 42 del Grupo Extra</a>, que las razones del cierre son la ausencia de pauta publicitaria, la falta de reactivación económica del país y las secuelas económicas de la pandemia de la covid-19, entre otras.El presidente de Costa Rica, Rodrigo Chaves, <a href="https://youtu.be/fG1cuNjoy24">expresó en un mensaje distribuido a los medios de comunicación</a> que recibió "con tristeza" la noticia del cierre de Grupo Extra y envió un mensaje de solidaridad a la gerente general de Grupo Extra, Iary Gómez, así como a los colaboradores."Es obvio que todos sentimos que el cierre de un medio de comunicación es un golpe a la libertad de prensa y expresión, especialmente en un momento en que cada vez hay menos medios de comunicación objetivos y balanceados en Costa Rica", manifestó en un vídeo Chaves, quien durante su campaña electoral y en poco más de un año de Gobierno ha lanzado duras críticas a medios de comunicación críticos de su gestión.El mandatario aseguró que "todos los costarricenses somos fieles creyentes del buen trabajo periodístico balanceado, equilibrado y veraz" y destacó que "concretar 45 años de buen trabajo es difícil y Grupo Extra lo logró". EFE

Extra anuncia cierre de periódico, radio y televisión en Costa Rica

5 editores de medios digitales autosuficientes

La Sociedad Interamericana de Prensa (SIP) reiteró su objetivo de distinguir a medios de comunicación, ejecutivos e instituciones en cuatro nuevas categorías en el marco del periodismo sustentable. Las nuevas categorías son: Sustentabilidad Transformadora, Transformación Digital, Ejecutivo del Año y Gran Amigo de la Prensa. Para más información <a href="https://premios.sipiapa.org/index.php?idioma=sp&amp;tipo=1">pulsar aquí.</a>Las nuevas categorías complementan a otras 15 categorías dentro de la competencia anual a la Excelencia Periodística, que incluye el Gran Premio a la Libertad de Prensa. Reporteros, fotógrafos, columnistas, infógrafos, videógrafos, caricaturistas y estudiantes de periodismo que pueden inscribir sus trabajos concursantes hasta el 30 de junio de este año.El certamen de la SIP, en todas sus categorías, está abierto a los periodistas y medios de las Américas y España. No es necesario ser socio de la SIP.En el caso de los premios a empresarios y ejecutivos, cualquier persona puede nominar a un candidato, mediante el cumplimiento de los requisitos.El premio SIP Sustentabilidad Transformadora se otorgará a una iniciativa o estrategia original y eficiente de carácter comercial/financiera que contribuya a la sostenibilidad de un medio de comunicación, más allá de los contenidos periodísticos.El premio SIP Transformación Digital se otorgará a una iniciativa, estrategia o proyecto novedoso y/o exitoso, de carácter digital, en las áreas de suscripciones, mercadeo digital, periodismo patrocinado, segmentación de audiencias y verticales, eventos, contenido patrocinado, micropagos, donaciones, club de lectores, campañas creativas, cultura de la innovación o de la transformación.El premio SIP Ejecutivo del Año se entregará a un ejecutivo de medios cuya labor, liderazgo y visión se reflejen en el rendimiento de la empresa y su influencia en la comunidad a la que sirve, sea o no en el campo de los contenidos periodísticos.El premio SIP Gran Amigo de la Prensa se entregará a una organización, institución, empresa o persona destacada por su apoyo a los medios de comunicación a través de patrocinios, préstamos y/o donaciones.Los premios se entregarán en la Asamblea General de la organización, que se llevará a efecto en Ciudad de México del 9 al 12 de noviembre.Revise el <a href="https://www.sipiapa.org/contenidos/reglamento.html">reglamento</a> e inscriba su trabajo concursante <a href="https://premios.sipiapa.org/">aquí.</a><a href="https://www.sipiapa.org/contenidos/home.html">La SIP </a>es una entidad sin fines de lucro dedicada a la defensa y promoción de la libertad de prensa y de expresión en las Américas. Está compuesta por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental; y tiene sede en Miami, Estados Unidos.

SIP premiará a ejecutivos, medios e instituciones que contribuyen al periodismo sustentable y la innovación

&nbsp;La iniciativa Fundamental Lab, dirigida a beneficiar a medios de prensa latinoamericanos que enfrentan obstáculos financieros y persecución política fue presentada por Google y la Sociedad Interamericana de Prensa en el marco de la reunión semestral de la SIP, en formato virtual, que concluye este jueves.El programa aspira a que los medios, pese a las dificultades, aumenten sus audiencias e ingresos mediante cambios en las salas de Redacción, en tecnología y estrategia de monetización.El director ejecutivo de la SIP, Ricardo Trotti, explicó que "el nuevo proyecto con Google nace como un reclamo de la organización para ayudar a medios más vulnerables, en lo económico y político, en países donde la plataforma tiene poca presencia".Trotti agregó que el proyecto es independiente a otros reclamos que la SIP viene haciendo a las plataformas digitales sobre propiedad intelectual y remuneración justa y debida por los contenidos noticiosos que distribuyen.Rodrigo Bonilla, Gerente de Relaciones con la Industria de <a href="https://news.google.com/home?hl=es-419&amp;gl=US&amp;ceid=US:es-419">Noticias de Google,</a> afirmó que "la SIP nos hizo entender el riesgo de que aparezcan desiertos informativos en países con inestabilidad política y económica y el riesgo de la hostilidad contra la prensa".<blockquote>"El objetivo es trabajar construyendo alianzas que aseguren que la población Latinoamericana tenga acceso a noticias de calidad. Promover un ecosistema de noticias innovador, diverso y sostenible mediante alianzas de colaboración con asociaciones y socios del ecosistema y diseñar y lanzar proyectos que tengan el mayor impacto en la región", aseguró Bonilla.</blockquote>Al inaugurar el martes la reunión de medio año de la SIP, el presidente de la organización, Michael Greenspon, afirmó que "Respecto a las plataformas digitales entendemos que más allá de las diferencias que tenemos como medios de comunicación, pueden ser nuestros aliados. Creemos que son indispensables para la sostenibilidad de los medios".Greenspon, director global de Licencias e Innovación de Impresión de The New York Times, agregó que "ni las grandes plataformas, ni los gobiernos y la sociedad en general pueden desentenderse de la precariedad de los medios, debido a que la publicidad, sustento tradicional del periodismo, fue absorbida por las plataformas".El presidente de la Comisión de Libertad de Prensa e Información de la SIP, Carlos Jornet, recordó que durante la 78 Asamblea General de la organización realizada en octubre de 2022 en Madrid "señalamos (a Google) que hay una conexión muy fuerte entre lo que es la realidad de la prensa en la región y los temas de libertad de prensa: por un lado el entorno económico complejo que afecta a todo el continente y lleva a la desertificación informativa y, por otro lado, el entorno político crítico".<blockquote>Jornet, director periodístico del diario La Voz del Interior de Argentina, explicó que Google ha estado trabajando con los medios en mercados más fuertes como Brasil, Argentina y México. "Pero hay países más pequeños y más vulnerables, donde suele haber dificultades para que haya una asociación nacional de prensa que los agrupe y, por ende, resultaba más complejo poner en marcha los planes".</blockquote>Próximamente la SIP y Google abrirán una convocatoria para 120 medios de comunicación, de los cuales se seleccionarán un máximo de 80. Los seleccionados podrán participar en las primeras dos etapas del proyecto. Luego, se volverá a abrir otra convocatoria para que los medios preseleccionados soliciten un apoyo financiero para fondear un proyecto de transformación específico del medio.&nbsp;La SIP es una organización sin fines de lucro dedicada a la defensa y promoción de las libertades de prensa y de expresión en las Américas. Está compuesta por más de 1.300 publicaciones del hemisferio occidental, y tiene sede en Miami, Florida, Estados Unidos.

Asistencia a medios bajo estrés económico y persecución

En el siglo XXI, la información que circula a través de las plataformas digitales y las redes sociales abunda. Uno de los grandes desafíos a los que se enfrenta la industria periodística es construir una audiencia que sea fiel al medio de comunicación frente a tanta competencia.&nbsp;<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLDK2o8dWMPjO7I-8SAS1lSamt8Ijvb7pB">Durante la reunión de Medio Año de la SIP</a>, <a href="https://www.linkedin.com/in/juliaschvartzer/">Julia Schvartzer, Customer Success Manager de Chartbeat</a>, presentó las claves para generar lectores leales.En primer lugar, Schvartzer señaló la relación que existe entre el número de palabras del artículo y el tiempo de lectura de las audiencias. Según explicó la especialista, el tiempo de interacción aumenta a medida que incrementa el número de palabras, pero hasta cierto punto. Escribir más de 4000 palabras no significa que la gente lo leerá.Para mejorar el tiempo de interacción con el artículo, Schvartzer dio una serie de recomendaciones:<ul><li>Generar impacto a partir del primer párrafo, lo cual puede duplicar el tiempo de participación de los lectores.</li><li>Utilizar citas textuales poderosas.</li><li>Colocar elementos audiovisuales, tales como fotos y videos.</li><li>Reelaborar textos complicados y simplificar los temas complejos.</li></ul><blockquote>La segunda clave está relacionada con cómo interactúan los lectores con el artículo. “El 89% de los lectores abandonan el sitio después de mirar solamente una noticia”, comentó Schvartzer. Usualmente, los sitios de noticias generales tienen una recirculación mucho menor que aquellos medios que se especializan en un tema en específico, como deportes o finanzas.&nbsp;</blockquote>Sobre este punto, la especialista sugirió crear un camino sin dificultades, agregando enlaces atractivos relacionados al contenido y ubicados en puntos estratégicos para que el lector recircule en nuestra página web. Además, señaló la importancia de conocer al lector y tener en cuenta la creación de contenido con la experiencia móvil.&nbsp;Por último, Schvartzer explicó que una pequeña cantidad de artículos generan la mayor parte del tráfico. “Al observar la red de Chartbeat, descubrimos que el 80% de las páginas vistas provienen de solo el 6% de los artículos. Cuando se agrupan por dominio, vemos que la mayoría de los sitios obtienen el 80% de su tráfico del 20% de los artículos o menos”.&nbsp;Entonces, ¿cómo pueden los medios optimizar el contenido?<ul><li>Priorizar las notas que tienen mejores resultados y dejar en segundo lugar los temas menos populares.</li><li>Diagnosticar y optimizar las deficiencias del contenido en el segmento de bajo rendimiento eligiendo nuevos formatos.</li><li>Promocionar nuevamente el contenido de calidad, manteniendo visibles las historias que obtuvieron buenos resultados.&nbsp;</li></ul><figure class="media"><div data-oembed-url="https://youtu.be/Ajd0QDWX2nY"><div style="position: relative; padding-bottom: 100%; height: 0; padding-bottom: 56.2493%;"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/Ajd0QDWX2nY" style="position: absolute; width: 100%; height: 100%; top: 0; left: 0;" frameborder="0" allow="autoplay; encrypted-media" allowfullscreen=""></iframe></div></div></figure> &nbsp;

Tips para mejorar la interacción con los artículos

El Comité de Diversidad e Inclusión, creado recientemente por la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), "abre una ventana muy importante para tratar temas de género en la organización", explicó la primera presidenta de esa instancia, Martha Ramos, durante un nuevo episodio del podcast "Periodismo en Riesgo".El periodista Alejandro Jiménez, conversó con Ramos, directora nacional editorial de la <a href="https://oem.com.mx/">Organización Editorial Mexicana (OEM)</a>, desde donde se genera el podcast de la SIP, y con Sara Lovera, periodista, feminista y asesora de la OEM.Ramos dijo que el nuevo Comité crea dentro de la SIP "un espacio específico" para tratar la agenda de género y de la comunidad LGBT en los medios; atender las exigencias para un trabajo seguro y con mejores condiciones; y eliminar la discriminación por raza o género en las salas de Redacción.Se trata de "promover una agenda con equidad y perspectiva de género", aclaró Ramos, que adelantó que "empezamos el Comité desde México con Sara Lovera e iremos platicando con más gente del continente en este espacio para abrir la conversación e identificar los problemas comunes".Lovera por su parte apuntó que, si bien existen desde 1995 acuerdos de Naciones Unidas sobre la igualdad de las mujeres y han ocurrido grandes avances, "estamos lejos todavía para que a las mujeres se les haga justicia en los medios de comunicación". Agregó que el tema de la violencia y la discriminación en el mundo del trabajo", todavía son temas muy importantes que hay que atender.Escuche <a href="https://soundcloud.com/user-627536524/diversidad-y-genero-en-las-redacciones?si=3a4f855cf0f74533849769f81de32fcc&amp;utm_source=clipboard&amp;utm_medium=text&amp;utm_campaign=social_sharing">aquí</a> el podcast. Acceda en <a href="https://www.sipiapa.org/contenidos/podcasts.html">este enlace</a> a episodios anteriores de "Periodismo en Riesgo".

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